​會發生什麼變化以及如何變化？

在製造業的基本業務流程中，一般情況下，接到訂單後，制定生產計劃，確認物料庫存，進行物料採購，進行工序負荷計算，出貨計劃（交貨日期）用於生產說明→製造。我認為它會進行。 * 一些製造業有不同的模式。

接單方式與WEB（電子商務）或EDI聯動，AI（人工智能）根據過去的生產結果自動制定生產計劃，開始生產。生產過程全部自動化，生產線和單元自動切換，打造永不停歇的工廠。
所有的生產過程都是FA（工廠自動化），生產線和單元的所有運動都由傳送帶等自動流動。
生產記錄數據自動登記，可進行可靠的成本計算。
出貨結果與生產線進度掛鉤，成品通過庫存管理妥善管理，無浪費。
在銷售網絡中，通過供應鏈將訂購的產品按時交付給客戶。
萬一出現產品缺陷，從呼叫中心（投訴受理）自動向設計、質量、生產過程、材料交付公司發出追溯信息，第一時間發現問題和問題，及時響應客戶。製作。
作為製造業，這將是一個夢幻般的機制。

​在汽車和汽車零部件製造現場，生產線已經實現自動化，機器人在焊接、塗裝、裝配過程、檢查等過程中變得不可或缺。
24小時量產、高品質、降低成本、提高生產效率的好處不可估量。