我們支持製造業的 IT 整合規劃。 ​

​ IT 顧問將為 IT 集成緩慢的製造業公司提供支持。

我在規劃內部業務改革時了解各個部門的工作，但沒有內部成員可以在與系統集成時考慮整個系統。即使你問IT系統公司，無論是哪個主要製造業，都是一個普遍的問題，比如很難獲得製造現場的同意，你不能很好地控制內部的IT系統供應商。

正因如此，往往會出現這樣的情況，花了幾年之後，就很難再前進了。即使進行了，ERP插入也會進行管理，站點將被拋在後面。 ERP不能正常工作，除非從站點發送正常的數據，但是QCD問題，設計聯鎖，產品規劃，PSI，全球基地管理可以通過不接觸實際站點系統那麼多來解決。如果您是一家沒有成功引進IT系統的公司，儘管您想解決降低成本和業務標準化等將在當前全球化的成本競爭中獲勝的問題和問題，請與我們聯繫。

憑藉在製造業的經驗和多年的製造業IT系統經驗，我們可以站在客戶一邊，為您提供支持。