工程分析を行うことにより、工程内のどの部分がネックとなっているか、そして、どの分をどのように改善するかの検討がしやすくなる。　そして改善後にも同様に工程分析図を作成すれば、それぞれの項番を比較すれば、改善後は項番が減っているか、または時間（分）や距離（ｍ）が少なくなっているか、そして　設備と技術の内容が変わるなど、改善点（メモ欄）を活用すれば、経営陣などに数値と記号で分かりやすく説明が出来るようになる。

数値と記号で表すことにより明確に伝わるIEの活用基礎解説。
従来のQCDを更に科学的に進められる、新しいタイプのQCDとして生かすべく、大手製造業の多くが何らかのIEによる分析活動を採用している。
この結果、人の管理、品質管理、工程管理、投資などさまざまなIE技法の活用が出来る。

今後のグローバル化社会に生き残る製造販売会社の必須条件であるPLM・
製品にかかるコスト計画、採算計画を厳密に考えて製品開発、製造をしないと、グローバル化社会と言われる今後のコスト競争力、製品競争力は他社が真似出来ない技術やノウハウを持たない限り、会社の生き残りは難しくなってくると言える。
未来で生き残るためには、おそらくPLMは全ての製造販売会社では必須要件になると見られている。

自動化された工場の動画を少し用意しましした。
​生産計画→人間の目の代わりになるビデオカメラとセンサーによる生産→完成検査→ピッキング箱詰めへへと進みます。
生産実績の登録も自動化されおり、工場内で働くワーカーの省人化が実現してます。
生産実績は、財務会計システムと連動されており、生産計画と生産実績から自動で原価計算もしてくれるようになってます。

設備投資の策定は、設備投資の評価方法をどのようにするかを決めて策定すると、事前事後の比較や事後評価がし易くなります。
１，投資利益率
２，投資回収期間
３，数値的な検討の後、付帯的効果、
４，感性や環境、各種のリスク回避要因など、
　　非定量的な要件が検討して、
５，最終的に意志決定する対処

産業用ロボットの動作の仕組みをつかむことで、どのような作業現場にどのようなロボットを導入するか検討出来るようになります。
ここでは簡単に産業用ロボットがどのように動くかを解説してます。